Efterklang – det osynliga arbete som sker efter varje möte

En ledig timme i kalendern är inte nödvändigtvis en ledig timme. Det är en timme utan inbokat möte — och det är kanske inte samma sak.

Chefen som haft tre tunga samtal på förmiddagen har kanske kl 14 ett huvud fullt av det som just hände och en kropp som behöver landa. Kalendern ser en lucka. Men hen är inte en lucka.

Efterklangen

Vår lärare har ett ord vi fastnat för: efterklang. Den tid ett möte behöver efteråt för att landa — vad hände egentligen, hur påverkades jag, vad behöver göras och ska jag vara den som gör det?

Det är osynligt arbete. Det schemalägger vi aldrig. Det syns inte i någon kalender. Men det är kumulativt — och i slutet av en dag med sju möten och noll efterklang märks det.

"Organisationer är duktiga på att fylla kalendrar. Sämre på att fråga vad de egentligen rymmer."

Tid är inte tillstånd

Det vi sällan frågar oss är inte hur mycket tid vi har — utan i vilket tillstånd vi befinner oss när vi använder den. Det som gör skillnad kräver ofta att man är någorlunda hel när man gör det. Ett riktigt samtal med en medarbetare. Ett beslut som kräver eftertanke. Något som ska skrivas och landa.

Kanske är det värt att ibland boka in efterklangen också.

Nyfiken på hur vi arbetar med närvaro och tillstånd? Vår metod →